亿元。

到了今年，云霄入场，其他头部在线教育公司的营销费用还在涨，前两季度包含暑假大战的营销费用同比增长百分之四十，预计寒假过后，今年上述几家头部公司的营销费用将突破200亿元人民币。

他们进行了海陆空全方位大面积的营销投放。公交站、地铁站、电梯间、热门综艺，几乎无孔不入。

拉新、获客似乎是在线教育企业一条必备的杠杆，甚至是生意的核心。

在投放峰值，教育行业一天可达70008000万元大关，营销投入压过电商，获客成本达到了4000人民币，这是一个很恐怖的数字。

资本助推之下，企业竞争加剧、行业内耗严重。

新东方教育集团创始人俞敏洪在公开演讲中提到“2020年全年，资本向在线教育领域输入了近150亿美元，但在线教育的收入只有几百亿元人民币。”

没错，那些头部在线教育公司基本处于亏钱状态，因为他们的但营收增长没能跟上投放节奏，大部分甚至出现了营销费用比总营收还要高的情况。市场已经疯狂了，每个企业都在豪赌，用大把的钞票做弹药刺刀，为了抢阵地已经杀红了眼。

这是一个非常熟悉的互联网创新的味道，先融资烧钱，风投获利离场，占领市场后立即提高价格，谋求在a股或者美股上市，投资机构大赚一笔，成了皆大欢喜，即便不成，坑的也只是消费者……

与之相比，云霄这个萌新的营销投入少得可怜，但投入的钱虽少，云霄的营销效果绝不差，可以说是性价比最高的，效果名列前茅。因为它仍然是《北电学生会》这部国民综艺出镜最频繁的产品，前又有高云沈琼霄李敏等师生做代言，后又有云霄短视频负责引流。

尽管云霄短视频也处于萌芽发展时期，但这种用短视频平台+在线教育的模式已经看到了喜人的成效，未来可期。

高云对此很放心“教育是一场长跑。别人有钱砸广告就砸吧，1000万人看到广告，100万人来上课，明年只留下30万、40万，还是长久不了。”

沈琼霄也表示赞同“与从前的互联网烧钱大战，教育本质上是内容产业，这意味着它难以标准化，高度依赖人与人的交流互动，更难赢者通吃、一家独大。最核心的竞争力依然是‘慢’——教学教研的打磨、后端服务能力的锤炼、产品形态的创新，以及对什么是好的教育的思考。”

“不过，这件事公司里的高管和我妈妈都有些不同看法，可能是因为云霄的开门红，大家都很乐观，又有点冲动。但对比其他在线教育公司，我们云霄没进行融资，没有几十亿几十亿烧钱的实力，对营销的投入确实太少太少了，所以我也能理解他们的想法。”

高云道“营销这方面以后咱们可以试着接些采访，做点软广告，利用你我的名气进行营销。”

“嗯，这是个办法。”

聊着聊着，话题逐渐深入，沈琼霄干脆把女保镖叫了过来，带了两台笔记本电脑和相关设备，回到室内要给云霄的高管开视频会议……

“你，你真敬业啊！”

泡着温泉的高云内心一个大大的卧槽忽忽悠悠就飘过去了，难得休息一天，到头来还要加班？

“我现在除了工作，和你真没什么话题好聊的。”

沈琼霄做了个抱歉的表情。

高云摇摇头，也没办法，最佳员工发话了，他总不能做个昏君，何况云霄的发展和他利益与理想息息相关，开吧，开会吧。

六点半，几位高管包括方蕴都没回家，整整齐齐坐在会议室，唯独高云这很特别，他和沈琼霄坐在别墅的会客厅，人手一杯红酒……

两人同时在类似宾馆的场景出镜，很容易让人误会，这是和好了？？

“现在开会。”